Како главен снабдувач во глобалниот синџир на снабдување со погребни набавки, кинеската индустрија за извоз на ковчези одржува стабилен раст во последниве години, потпирајќи се на својот зрел индустриски синџир, диференцираните технолошки предности, рентабилното-производи и приспособените услуги приспособени на барањата на странскиот пазар. Таа стана карактеристична невидлива поволна индустрија во сегментираното поле на надворешната трговија. Од Јапонија, земја со една од највисоките стапки на стареење во светот, до европските и американските пазари кои се фокусираат на заштитата на животната средина и дизајнот, како и пазарите во Југоисточна Азија и Блискиот Исток со различни барања, кинеските{3}}производи од ковчег постепено ги покриваа главните светски потрошувачки пазари за погреби, освојувајќи го признанието од странските клиенти со усогласен квалитет и генијалност на занаетчиството.
1. Јасна индустриска шема, основни производни области водат на глобалниот пазар
Кинеската индустрија за извоз на ковчези формираше големи- и специјализирани индустриски кластери, меѓу кои округот Каоксиан во Хезе, провинцијата Шандонг е глобално признат како „Главниот град на извозот на ковчегот“. Потпирајќи се на изобилните локални извори на дрво од пауловнија, вековната изработка на резбарството и зрелиот систем за производство и преработка, тој цврсто зазема повеќе од 90% од јапонскиот пазар на ковчези. Во 2024 година, локалниот извоз на ковчези во Јапонија надмина 1,2 милиони комплети, а првите две претпријатија само во градот Zhuangzhai постигнаа годишен обем на продажба на извоз од над 500.000 комплети, со производи кои покриваат повеќе од 70% од погребалните салони во Јапонија.
Покрај основниот јапонски пазар, домашните производители на ковчези постепено го проширија својот глобален распоред. Производните области како што се Донгминг во Шандонг, Џиангсу и Фуџијан, исто така, направија симултани напори за развој на производи кои се прилагодуваат на различни обичаи за погреб, стандарди за материјали и естетски преференции за Европа, Северна Америка, Југоисточна Азија, Блискиот Исток и други региони. Европскиот пазар се фокусира на еколошки, разградливи, едноставни и лесни ковчези; пазарот на Блискиот Исток претпочита луксузна изработка и нежни украси; пазарот на Југоисточна Азија ги фаворизира економичните традиционални дрвени ковчези. Домашните претпријатија брзо ги отворија празнините на пазарите во развој со прецизно прилагодување на локалните барања, а нивниот глобален пазарен удел продолжува да расте.
2. Суперпозиција на повеќекратни предности, консолидирање на основната конкурентност на извозот
Основната конкурентност на кинескиот извоз на ковчези произлегува од сите-придобивки во четири димензии: суровини, изработка, цена и усогласеност. Во однос на суровините, дрвото од пауловнија од основните производни области како што е Каоксиан е лесно, лесно се гори и без мирис, совршено одговара на погребните потреби на земјите во кои доминира кремирањето, како што е Јапонија. Во меѓувреме, дрвото има краток циклус на раст и силен одржлив капацитет за снабдување, балансирајќи ја заштитата на животната средина и ефикасноста на производството. Во однос на изработката, индустријата ги интегрира традиционалното рачно резбање на дрво и модерното производство на монтажна линија, кои не само што можат да ги задоволат потребите за фино резба на високо-приспособување во странство, туку и да постигнат-масовно производство во голем обем. Повеќе од 100 производни процеси се имплементирани во строга согласност со стандардите за контрола на квалитетот, а секоја врска од сечење плочи, полирање и бојадисување до внатрешно шиење и склопување на хардвер ги задоволува барањата за усогласеност и квалитет на прекуокеанските пазари.
Предностите во цената и цената се исто така основната движечка сила за експанзијата на индустријата во странство. Големото-домашно производство и зрелиот синџир на снабдување во голема мера ги намалуваат трошоците за производство. Земајќи го европскиот пазар како пример, терминалната цена на локално произведените ковчези од цврсто дрво е генерално 1.100-2.100 американски долари, додека поранешната-фабричка цена на кинеско{10}произведени ковчези пауловнија е само 90-150 американски долари. Дури и со додавање на прекугранична логистика, тарифи и други трошоци, терминалната цена е сè уште многу пониска од странските локални производи, со високо конкурентна предност во однос на трошоците. Во исто време, домашните претпријатија преземаат иницијатива да се усогласат со меѓународните стандарди, строго да се придржуваат до CE сертификатот на ЕУ, релевантните барања за заштита на животната средина на САД од FDA и спецификациите на индустријата за јапонски погребни набавки, пробивајќи ги техничките бариери за трговија во странство и обезбедувајќи целосна усогласеност на извозните производи.
3. Индустриското повторување и надградба, заштитата на животната средина и прилагодувањето стануваат нови трендови
Со забрзаната зелена и персонализирана трансформација на глобалната индустрија за погреби, кинеската индустрија за извоз на ковчези исто така промовираше повторување на производите и индустриска надградба истовремено. Таа веќе не е ограничена на OEM производството на традиционални дрвени ковчези, туку постепено се трансформира кон висока додадена вредност, заштита на животната средина и прилагодување. Како одговор на барањата за заштита на животната средина на европскиот и американскиот пазар, претпријатијата го зголемија истражувањето и развојот на разградливи плочи и ковчези од рециклиран материјал и лансираа еколошки ковчези без боја-целосно разградливи, во согласност со глобалниот тренд за заштита на животната средина со низок{{3}јаглерод. Со оглед на културните обичаи и естетските разлики во различни земји, претпријатијата лансираа производи со приспособени дезени, ексклузивно усогласување на бои и карактеристични ентериери. На пример, за јапонскиот пазар се лансирани модели со цветови од цреша и ковчези со едноставни бои, а дизајнот на линијата и свилената внатрешна текстура се оптимизирани за европскиот и американскиот пазар. Годишниот дел за истражување и развој на нови производи надминува 25%, одговарајќи на персонализираните потреби на прекуокеанските пазари.
Во исто време, подемот на-прекуграничните е-комерцијални канали обезбеди нов пат за малите и средните-производителите на ковчези да станат глобални, кршејќи го единствениот модел на традиционалниот надворешен трговски OEM. Претпријатијата директно се поврзуваат со прекуокеанските купувачи и терминалните канали, постепено градат свои странски трговски брендови, ја подобруваат додадената вредност на производите и гласот на индустријата и ја промовираат трансформацијата на индустријата од „голема-странска експанзија“ во „проширување на брендот-ориентирана во странство“.
4. Постојните предизвици и изгледите за иден развој
Во моментов, индустријата сè уште се соочува со некои предизвици во нејзиниот развој. Прво, постојат разлики во културата на погребот и стандардите на производите меѓу земјите ширум светот, а пазарната адаптација и трошоците за усогласеност сè уште треба да се оптимизираат. Второ, флуктуациите во преку-трошоците за прекугранична логистика и промените во меѓународните трговски политики имаат одредено влијание врз стабилноста на синџирот на снабдување со извоз. Трето, на некои пазари сè уште постои ниска-хомогена конкуренција, а R&D на високи-производи и градењето бренд треба да се зајакнат.
На долг рок, глобалниот процес на стареење на населението продолжува да се забрзува, а ригидната побарувачка за погребни материјали е истакната. Кинеската индустрија за извоз на ковчези сè уште има широк простор за раст. Во иднина, индустријата дополнително ќе се фокусира на заштита на зелената животна средина, надградба на квалитетот, градење бренд и рафинирано работење на пазарот. Потпирајќи се на предностите на целосниот индустриски синџир, ќе продолжи длабоко да ги негува основните зрели пазари, да ги шири пазарите во развој по должината на „Појас и пат“, да го зајакне иновативното истражување и развој врз основа на придржување кон квалитетот и усогласеноста, да промовира трансформација на кинеските погребни залихи за производство од „глобална понуда“ во „глобална понуда“ во „глобална понуда“ во „глобална и позабавна глобална трговска позиција“. синџирот на снабдување.
